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          1. 歡迎光臨杭州三葉新材料股份有限公司

            公司簡介 發展愿景 公司榮譽 文化傳播 公司動態
            SY-310鋅基有機熱穩定劑三葉管材鈣鋅穩定劑SY-319P與進口管材鈣鋅穩定劑比較管材318P /319P鈣鋅復合穩定劑SY 318D 電纜料環保鈣鋅復合穩定劑PVC管件專用ZP708鋅基液體復合穩定劑 KGF-R電線、電纜專用液體穩定劑鄰苯二甲酸二異丁酯(簡稱DIBP)G-328穿線管高效多功能復合穩定劑KGF-B 環保液體復合穩定劑
            團隊合作會展信息技術問題學術文章
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            努力提升“中國制造”的競爭力

            從WTO成員國制定的技術性貿易措施的目的可以看到,保護人類安全和健康,保護動植物健康和安全、保護環境日益受到廣泛關注。各成員國發出的大多數TBT通報都涉及安全和環保問題,尤其是歐盟、美國、日本等發達國家對這些問題更加關注。同時歐盟、美國、日本等經濟發達的國家和地區還采用技術壁壘和專利相結合的雙重措施:一方面通過制定技術貿易措施,要求供應商的產品達到設定的技術標準;另一方面將能夠達到標準要求的核心技術專利化。這對處于國際產業鏈末端,同時制造業總量僅次于美國、日本出口增加仍然是以量取勝的中國企業的來講是最為不利的因素。從歐盟的WEEE到RoHS和EuP這三大“綠色指令”應該來講是非貿易壁壘的代表作,對此有關專家指出,三個“綠色指令”既凸顯了歐盟地區針對進口產品設置貿易壁壘的不良意圖,也暴露出我國企業長期停留在國際產業鏈末端、環保意識不強、核心技術標準缺失的重大缺陷。而更嚴重的是相關企業實行雙重標準的現象,即只保證出口產品符合指令要求,而面向國內銷售的產品仍保留現狀。在出口產品中占較大的比率的塑料加工行業這種行為是相當普遍和十分嚴重的。這種圖謀短期利益的現象將不利于行業的長期發展,也給“中國制造”造成了極大方面的負面影響。究其原因是三大問題困擾了中國企業,當然也涉及到塑料助劑產業,這就是:標準問題、自主知識產權問題、品牌問題。

            一、標準問題

            國際標準是WTO各成員國制定標準法規的基礎,是國際貿易間雙方貿易的依據,企業參于國際標準的制定既有利于消除貿易障礙,又可以使企業了解國外技術的發展方向,學習國外的先進技術。而采用國際標準則是促進企業技術進步、提高產品質量、增強產品在市場競爭力,是企業與國際接軌的重要措施。有資料顯示我國的國家標準采用國際標準和國外先進標準的采標率只有46%,主導制訂的國際標準不到現行國際標準的千分之四。尤其在高新技術領域中嚴重缺失國家標準,而受制于人,而且長期以來,我國的采標工作主要是產品采標,對產品組成部分采標重視不夠,這對趕超世界先進水平形成了一定的制約。以塑料助劑為例,作為21世紀最有活力,最具發展的三大領域之一的新材料領域中的重要成員,在近15年來伴隨著塑料工業的迅猛發展而成為精細化工產品的一個重要分支。在技術水平、產品結構、生產規模等方面均有長足的進步,在某些領域同國外產品相比,已具有了相當的競爭力。但限于企業結構、企業規模和企業的經濟實力和技術基礎,還存在著很多的問題。而限制了整個行業向做強方面的發展,尤其是企業標準意識的缺乏和淡薄對阻礙發展最為嚴重。整個行業的標準制訂工作差強人意,采標工作差距更大。以熱穩定劑為例,現有的幾個行業標準,基本不能適應指導、規范國內熱穩定劑產品現在生產、銷售局面,也難于解答塑料加工行業的設疑,更無法作為解決供應商和用戶在發生經濟糾紛時的依據。如何改變這種不利“中國制造”不利于企業發展的局面,進而達到規范企業行為,凈化國內市場,引導企業健康發展,應該承認有一個達到國際先進水平的國家標準,是最有強力而且簡單的舉措。在標準面前才能體現公平、公正、公開;才能做到優勝劣汰,才能從根本上解決國內市場無行業自律、無準入門檻而引發的無序惡性競爭等種種不規范的市場行為;才能使“中國制造”從做大走向做強。

            只有充分發揮企業積極參與標準制訂工作,同時帶動采標工作的展開,才能使企業通過訂標、采標深刻地認識世界;才能強化企業的質量意識,有助于企業消化吸收國外先進的東西,借鑒國外成功的經驗,推動企業的科技進步;有利于提高企業的整體素質,提高產品質量和競爭力,提高企業的經濟效益。中國產品中國企業要做大做強,要進入國際市場,參與國際經濟發展的大循環就必須按國際標準組織生產,當前只有適應世貿組織的要求,消除我國與WTO成員國之間的技術壁壘,增強產品競爭力,才能真正實現產品通暢進出,才能提高中國產品在國際市場上的占有率,才能解決頻頻發生的種種風波,消除一些國家和媒體對中國產品的“妖魔化”。

            當然各行業間的情況千差萬別,需要我們客觀地分析對待。以積極應對歐盟RoHS指令對鉛、鎘等六種有毒有害物質設限的國內熱穩定劑行業為例:為規范替代鉛鹽的鈣鋅類環保產品的生產、銷售、使用,鑒于國內鈣/鋅產品生產企業眾多、水平參差不齊、目前難于制訂統一的產品技術標準的情況下,由塑料助劑專委會和中國塑協技術協作委員會合作,主持制訂鈣/鋅熱穩定劑在塑料加工中應用的國家標準,參與企業十分踴躍。大家都充分認識到這是拓寬視野,開拓思路,了解國內外技術發展趨勢、水平,提高企業知名度,提升企業綜合素質的機會。

            二、自主知識產權問題

            近年來,隨著出口貿易持續高速增長,隨著我國工業化、城鎮化進程和消費結構不斷升級,帶動了相關產業的快速增長。經過幾十年的發展,我國共有包括紡織、服裝、家電、醫藥、電子、鋼鐵、水泥、化肥等10個制造行業在內共80多種產品產量居世界第一位。但由于體制不完善,整個經濟結構布局不合理,制造業存在明顯的結構性缺陷,表現在產品結構、進出口結構、技術結構等方面是明顯的粗放型發展模式,部分行業盲目投資,低水平擴張的現象十分嚴重。雖然我國在一些領域成了世界的制造基地,但遠不是制造中心,作為出口大國的中國,出口商品主要是勞動密集型產品,技術含量低,而且屢遭進口國家的反傾銷調查。究其原因,問題癥結在于產品技術的自主知識產權和原始創新的缺失所至。據統計,我國關鍵技術的對外依賴程度達50%以上,而發達國家均在30%以下,美國、日本則在5%左右;我國每年的發明專利數占世界比重不到3%,與美國和日本等發達國家以及韓國這樣的新興工業化國家相比存在很大的差距。聯合國開發署公布的72個國家技術成就指數,世界平均指數為0.374。排在前10位的美國,日本、韓國、英國分別為0.733、0.698、0.666和0.606;我國為0.299,排在45位。中國制造需要新的發展,關鍵在于自主知識產權。“863”計劃開展10多年,發表論文4.7萬篇,其中專利成果僅2000多項;“九五”科技攻關共取得2萬項科研成果,專利不過1300余項,發明專利申請和授權數量占世界總量的比率遠遠小于GDP占世界的比率。

            綜觀我國塑料助劑行業發展雖然取得了很大的成績,但限于歷史的原因還存在著很多的問題,如研發力量不足、研發經費不足、產品的研發始終以仿制為主、缺乏自主知識產權、生產規模小、產品形式單一等等。尤其對可持續發展缺少認識和積極主動的應對措施。在塑料助劑行業,這種重量不重質,不注重科技創新投入,拿來主義至上的局面在熱穩定劑生產企業中更為普遍。我國塑料助劑行業長期以來沿著消化—吸收—仿制國外產品和技術發展的模式,自主開發、特別是原始創新的投入嚴重不足,但中國加入WTO后,知識產權的的擁有受到法律保護。而且國外專利的權力要求也日趨周密、細致、覆蓋的范圍加寬,時效延長,可合法仿制的內容、空間日趨縮小。如果只滿足于仿制國外專利有效期滿的產品,那我們的技術水平、產品質量、利潤空間將永遠落后于國外產品,我們的競爭力將隨時間的推移,越來越弱,越來越差。尤其是在歐、美連續推出技術貿易措施的今天,從綠色環保僅限于減少環境污染而發展到涵蓋節能減排、資源的高效利用,回收再生直至廢棄后對環境影響高度關注的EuP指令的今天,我們的壓力更大,責任也更重。以熱穩定劑的禁鉛為例:從RoHS指令到EuP指令的要求來看,鉛類產品退出熱穩定劑市場是不容質疑的要求。無論產品是出口還是內銷;無論從保護人類生存環境、提高人類生活質量還是保護有限的自然資源;現實要求我們從現在起禁用鉛、鎘等有毒有害物質。在替代產品這個問題上各科研單位、高校和企業都投入了極大的熱情和人、財、物,通過技術創新,特別是結合國內的資源優勢,獨立研發具有中國特色自主知識產權的產品,已取得一定的成果,其代表作應該是鈣/鋅復合和稀土復合等產品。而成功替代鉛鹽在PVC電纜料加工中應用的由杭州三葉助劑公司出品KGF有機鈣液體復合熱穩定劑,已申請了三項發明專利,突破了電纜料加工不能使用液體產品的傳統理念,各項技術指標均符合PVC電纜國標要求,生產成本大大低于同類環保產品和鉛鹽穩定劑。從根本上解決了環保產品使用成本高、質量不穩定、鉛鹽漲價后給使用企業帶來的三重壓力。由此產品的研發單位已多渠道得到政府的資助和獎勵,產品也受到用戶的好評。探討其成功的經驗,是長期堅持自主研發、科技創新,充分利用了國內現有資源,揚長避短,經過多年努力取得的成果。

            三、品牌問題

            國家質檢總局在2006年12月30日發布的我國首個《中國名牌戰略發展報告》中提出,我國實施名牌戰略的目標是:實現產品質量水平明顯提升,實現自主創新能力明顯提升,實現優勢品牌的國際競爭力明顯提升,實現名牌產品的帶動力明顯提升,實現自主品牌出口的比重明顯提升。從字里行間可以看出我國企業自主創新能力的薄弱、自主品牌上的缺失,產品質量和競爭力的不足。這關鍵在于我國企業對企業形象和品牌意識上的認識誤區,企業決策者和管理者只重視生產力和銷售力,忽視形象力,對企業形象及品牌等無形資產的價值認識不足。此外,很多企業缺乏現代經營管理念和營銷策略,產品缺乏鮮明的品牌特色,也沒有響亮的、有影響力的、新穎的宣傳方式和表現。造成這種現象的原因還在于,我國企業無形資產的積累遠遠低于工業發達國家,同時惡劣的競爭環境,使企業窮于應付市場的占有率、產品的利潤才導致直觀的、面上的、微觀的競爭,缺乏培育品牌的長效機制。在上世紀的中外合資高潮中,個別傳統的知名品牌在合資過程中被外方買斷或“封殺”后而消失。當然品牌的建立和培育是需要建立在企業具有自主創新能力,開發的產品是符合綠色、環保、節能、減排等全新理念;產品的技術水平、綜合性能、評判指標又具有國際的先進性,能夠達到同類產品的國際標準,甚至優于國外先進標準,同時在成本上又是占有很大優勢的產品,才能提高產品的市場占有率,而擁有建立品牌的基礎。以國人熟知能詳的洋品牌,如微軟計算機操作系統在我國占有率為955;摩托羅拉、諾基亞占有率為70%;可口可樂飲料占有率為70%;而大型超市外資控制的高達80%以上。所以講市場占有率和品牌二者是相輔相成,是相互提高和促進的。但核心是產品的生命力,基礎是經濟效益。這個核心和基礎是靠人無我有、人有我優,是靠不斷開發具有自主知識產權、特別是具有原始創新意義的新技術、新產品,來優化產品結構、提升產品質量、降低生產成本,進而擴大市場占有率、達到建立和培育品牌的初衷。所以說,光有品牌意識還是不夠的,還要踏踏實實地做好基礎和核心工作,回顧KGF項目成功的經歷不難發現,研發人員正是深入理解和掌握全球熱穩定劑發展脈搏,尤其是領會到禁鉛、禁鎘的緊迫感;同時對綠色環保理念有較深的造詣,對歐、美、日環保法規有深刻的體會、掌握;在此基礎上制訂了KGF產品的科學、合理、超前的經濟指標。整個研發工作歷經數年,解決了全球熱穩定劑行業液體產品體積電阻率、200℃剛果紅熱穩定測試不能達標的兩大難題,同時由于產品的獨創性和良好的性價比(可以1:1替代氫尿酸鉛、價格僅為它的80%左右),受到國內外市場的關注,目前已由美國雅保公司作為“KGF”的獨家海外經銷商。產品在擴大占有市場的同時,其生產企業和“KGF”的綠色品牌也從默默無聞迅速為國內外用戶所熟知。

            所以我們認為:產品的研發(采標、了解全球的發展動向)是必需的,堅持走自主創新之路是根本的,而市場占有率的提高和品牌的擁有是必然的;前兩項工作是手段,第三項是結果。這三個方面工作都做好了,自然“中國制造”的競爭力就上去了,中國才能從制造大國走向制造強國,成為名副其實的世界制造基地。

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